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这个也是我们在专注的，包罗了哪一些工具在增加？蓝色地区就是在增加的工具，大概说一切都在增加，由于全部大安康行业在增加，只是绝对增加的更快，以是蓝色地区会占比进步。这是独一的缘故原由，这个内里我就不逐个赘述，这内里既包罗了作为医疗行业这个是受羁系的上半部门，也包罗了有相称多的，能够各人传统意义上不会把它以为成医疗，可是它是一个泛的大安康范畴，它是一个基于安康需求的一个消耗晋级，也包罗了如许的工作。以是我们以为这个就是将来发作的很大的变革。在这个变革傍边我们究竟怎样去掌握如许的时机？我们以为将来十年，中国的大安康行业，从整个别系，不管是供应端仍是需求端，仍是付出方，仍是新手艺的立异，都在这个内里会对这个行业带来根天性的变革，根天性的变革通报到某一个详细的细分行业，通报到某一个，通报到一个投资上带来的是甚么呢？带来的是超凡规的开展，甚么叫通例开展？通例开展的意义就是说，好比说你开一个诊所，一年增加30%支出，这个就是通例开展，并且这个不是说，通例的意义不是说做的很差的状况下，这是做的比力好的，均匀程度以上的，各人能够算一下，假如我每一年有百分之二十三十的生长，假如我想要生长50倍、100倍需求多长的工夫？这个我们看来就是一般状况下的通例开展。可是我们以为将来的时机，不只仅是一般状况下的通例开展，会带来超凡规的开展，超凡规的开展是甚么意义？我们以为如许超凡规开展的时机存在在大安康范畴的许多各个细分行业，不是在某一个范畴内里，这是各个细分范畴内里都存在如许的时机，这里只是枚举了我本人有幸投资的一些公司，也没有列全，只是列了几个简朴的例子。各人能够看到，有一些例子各人能够愈加切近V1各人都传闻过如许的公司，这也是互联网医疗的独角兽。这几个差别的企业在完整差别的范畴，有的是在互联网医疗范畴，有的在医药畅通范畴，有的在民营连锁肿瘤病院，有的是连锁的西医诊所，有跨境的互联网医疗，另有野生智能，是专注在医疗范畴的野生智能，差别范畴，可是配合特性就是从一个草创阶段的公司，我们许多投资的时分都是所谓叫A轮，也就是第一轮机构投资人，从草创阶段很小的公司，在3-5年内每个公司都最初发生了30倍、50倍以至更高的开展，这个既是指估值，也指支出，最初这些公司都完成了他们本人细分行业的龙头企业。这个不只仅是某一个企业做的好的成绩，我们以为这个代表了一个趋向性的时机，由于我看到明天的主题是掌握新机缘，我们以为这是一个趋向性的机缘，这个趋向性的机缘，正由于在发作变化以是招致了发生了这些成果。在这个变化傍边有个十分主要的原创力，就是手艺的变化，手艺的变革内里，既有性命科门生物手艺的变化，内里有一个十分主要的就是信息手艺的变化，这内里包罗互联网，也包罗天下上跟基因相干的大大都工具，素质的驱动力是信息手艺。这也就是说，我这个PPT的题目，从互联网+医疗到野生智能+医疗，我们以为互联网医疗颠末已往5-6年的开展，从2010年有幸在A轮投资了V1团体，本来高登记网，如今叫V1团体，是一个估值50多亿美圆的公司，追溯到谁人原点，我们以为明天这个手艺鞭策医疗行业的变化，我们互联网医疗曾经进入下半场，这是第一个判定。第二个判定是说，团体的医疗和手艺的交融，会很快在将来的两三年内进入一个新的阶段，这个新的阶段我们以为是野生智能加医疗，我们说下半场，上半场是甚么工具？上半场是各人比力熟习的，相似方才举的V1的例子，包罗我们团队里也有安然好大夫的前CFO，像安然好大夫如许的公司，也包罗其他的公司，这些是互联网医疗的上半场，他们成立的是个毗连平台，不管从登记动手，仍是从轻问诊动手他们成立是医疗机构，大夫和患者的毗连平台，下半场是甚么？下半场不只仅把现有的资本毗连起来，而是把更多本来不存在的体系傍边的资本，中心成绩是优良供应不敷，怎样把优良供应可以经由过程互联网的手腕可以带到本来不存在供应的如许一个天下内里来，这是互联网医疗的下半场。我们举的例子，甚么资本本来是不存在的？他做的工作实践上是和美国的大的医疗机构签约，然后靠拢了快要一千名美最优良的各个专科的大夫，这些都是像斯坦福的这些大的最一流的医疗机构的顶级专家，他们操纵他们的碎片化工夫，就是你看电视的工夫，读报纸的工夫，用这个工夫，经由过程互联网的方法，给中国的患者，这个患者是指严重疾病的患者，包罗肿瘤，可是不只限于肿瘤，做第二诊断定见，这个第二诊断定见怎样供给的，和中国患者的中国大夫，是中美大夫结合会诊。以是，这个就是把一个本来底子不在医疗体系内里的资本，美国专家的资本，你要飞已往治长短常贵的，可是这个更多的其实不是说中国的大夫不会做手术，中国有这么多多手术患者游刃有余城市做手术，成绩是究竟应不该该做这个手术，假如肿瘤，我是一个MIT团体化医治，做了手术以后还要做甚么其他的工具，这个成绩能够经由过程互联网嫁接优良资本来处理。以是像如许的公司，之以是在两年

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